LE MENTAL DE LA RÉUSSITE
Etre créatif, proactif, innovant, agile… en un mot, être performant !
Ces mots raisonnent au quotidien dans la sphère professionnelle. Quelle posture faut-il adopter pour que, sous la pression ambiante, cette sollicitation reste motivante ?
Etre une entreprise performante… Etre un collaborateur performant… Le management du « c’est bien, peut mieux faire », la performance individuelle, s’ils peuvent être encore compétitifs sur le court terme, s’essoufflent et deviennent contre-productifs sur le long terme.
La performance aujourd’hui s’entend durable ! Comment l’installer ?
Dans l’entreprise, deux axes sont des vecteurs essentiels de cette évolution :
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La performance du collectif est supérieure à la somme des performances individuelles
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Le bien-être de chacun est le socle, le moteur, l’accélérateur de la performance durable
Aiguiser le mental de votre réussite, c’est l’accompagnement que je vous propose, pour apporter à vos équipes, à chaque collaborateur, efficience et qualité de vie en entreprise.
Quelques thématiques
I - Optimiser son potentiel de communiquant, être agile !
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Neutralité des situations
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Canaux préférentiels de perception et de communication
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Calibration et synchronisation : rejoindre, accompagner, guider
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Méta-programmes & modes de fonctionnement
II – Le collectif supérieur à la somme des individualités
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L’autre, menace ou opportunité ?
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L’échec, peur ou apprentissage ?
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Transformer une faiblesse en force
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Le feedback : concept du hamburger
III - La performance, chemin ou médaille ?
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La motivation : Redonner de la valeur au chemin
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Culture dualiste : analyse des peurs, croyances, freins
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Cultiver le plaisir
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Pas d’échec, de l’apprentissage
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Stratégies de réussite – T.O.P.
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Le stress, un allié
IV – La scène, coaching
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Préparer son intervention
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Au-delà des messages, empreinte et tonalité
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Partager son expérience pour captiver l’auditoire
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Canaux préférentiels de communication et modes de fonctionnement
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Se préparer physiquement et mentalement
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La cohérence cardiaque pour juguler son stress
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Visualisation d’une capacité et ancrage sensoriel
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Congruence verbale et non verbale
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Mes capacités, mes compétences, mes différences, ma singularité
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S’appuyer sur le public, sur les co-présentateurs
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Porter sa voix naturellement
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